Vos attentes : favoriser la transition avec le moins d’impacts possibles, optimiser l’intégration, encourager l’acceptation, minimiser les départs, conserver les talents, fédérer les équipes, …

Ma plus-value : une méthode issue de la conduite du changement, une proximité client basée sur l’écoute et la co-construction, l’implication des collaborateurs tout au long de la démarche, un retour d’expérience personnel.

Vos attentes : clarifier les objectifs de carrière, développer une stratégie de transition, améliorer la confiance et l'estime de soi, optimiser les recherches d'emploi, gérer le stress et maintenir la motivation, …

Ma plus-value :  une écoute active et bienveillante, une démarche d’accompagnement cadrée et validée basée sur des méthodologies de coaching qui ont fait leurs preuves.

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Vos attentes : accélérer et professionnaliser le processus d’intégration, faciliter la prise de poste, optimiser les processus, capitaliser sur l’existant, …

Ma plus-value : une méthodologie éprouvée et basée sur des techniques de conseil et de coaching, un accompagnement anticipé et de proximité pour s’assurer que l'organisation interne soit dimensionnée et prête à accueillir le manager de transition.

Vos attentes : améliorer l‘efficacité, fédérer, motiver les équipes, capitaliser sur les compétences, renforcer la marque employeur, attirer et fidéliser les collaborateurs, identifier et animer les keys people, …

Ma plus-value : une méthode qui s’appuie sur les techniques de coaching éprouvées,  une utilisation d’outils ludiques, adaptés et efficaces.